СДЕЛАЕМ БИЗНЕС СИСТЕМНЫМ
И КОНТРОЛИРУЕМЫМ ЗА 30 ДНЕЙ
С ГАРАНТИЕЙ РЕЗУЛЬТАТА
Мы систематизировали и спасли уже 50+ бизнесов от хаоса.

К нам обращаются компании со штатом сотрудников от 20 человек, в которых старые системы управления бизнес-процессами работают плохо и слабо.

Узнайте, как систематизировать процессы и сделать бизнес прозрачным для вас.


чтобы получить бесплатную консультацию для вашей ситуации в бизнесе.
Вам не нужно будет тратить все ваше время на постоянный контроль. Устраняем хаос и систематизируем бизнесы уже 20 лет!
Заполняйте форму
чтобы получить бесплатную консультацию для вашей ситуации в бизнесе.
Заполняйте форму
РУСЛАН ФРОЛОВ
СДЕЛАЕМ БИЗНЕС СИСТЕМНЫМ
И КОНТРОЛИРУЕМЫМ ЗА 30 ДНЕЙ
С ГАРАНТИЕЙ РЕЗУЛЬТАТА
Мы систематизировали и спасли уже 50+ бизнесов от хаоса.

К нам обращаются компании со штатом сотрудников от 20 человек, в которых старые системы управления бизнес-процессами работают плохо и слабо.

Узнайте, как систематизировать процессы и сделать бизнес прозрачным для вас.


Вам не нужно будет тратить все ваше время на постоянный контроль. Устраняем хаос и систематизируем бизнесы уже 20 лет!
К НАМ ОБРАЩАЮТСЯ ВЛАДЕЛЬЦЫ БИЗНЕСА СО СЛЕДУЮЩИМИ ПРОБЛЕМАМИ
Мы сделали прозрачными бизнес-процессы и устранили хаос в следующих отраслях:
чтобы получить бесплатную консультацию для вашей ситуации в бизнесе.
Заполняйте форму
Компания резко выросла, и прежние системы контроля и коммуникаций уже не работают. В результате начинается хаос и путаница.
ПРЕЖНИЕ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ НЕ РАБОТАЮТ
В компании есть участки, работу которых вы не можете проконтролировать. Это так называемые "слепые зоны". Например, закупка товаров, когда ваш закупщик может брать у поставщика откаты.
ВЫ НЕ ВИДИТЕ ВСЮ КАРТИНУ БИЗНЕСА
Погрязли в гигантском количестве отчетов и устали от хаоса, буквально задыхаются от изучения и сопоставления данных и от постоянных совещаний и коммуникаций.
УСТАЛИ ОТ ХАОСА - НЕТ СИСТЕМЫ
Потому что с каждым днем Ваш бизнес будет расти, и если у Вас нет системы контроля - хаоса будет становиться все больше.
Если это про вас, то ваш бизнес в КРИТИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ!
01
Производство
02
Торговля
03
Ресторанный бизнес
04
Гостиничный бизнес
Макаров Олег Александрович
генеральный директор компании «Руссинтерс»
«…Я ИЗ ЛЮБОЙ ТОЧКИ МИРА ВИДЕЛ РЕАЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПО ВСЕМ СТРАНАМ. СОКРАЩЕНИЕ НА ФОТ ПО ИТОГУ СОСТАВИЛО ЗА ГОД БОЛЕЕ 25 000 000 ₽...»
Заполняйте форму
чтобы получить бесплатную консультацию для вашей ситуации в бизнесе.
В 2017 я стал соучредителем международного торгового холдинга с филиалами в Испании, Польше, России, Белоруссии, Казахстане и Латинской Америке. Широкую географию, разные языки, системы налогообложения, юриспруденцию надо было объединить. Так и возникла необходимость в создании единой IT-системы, которая свяжет все эти площадки.
Дальше на моем пути были мелкие, крупные, добросовестные и не очень компании, попытки написать собственные СРМ, отчёты, написанные на бумаге бизнес/ процессы, а в это время каждый филиал жил своей жизнью. К началу 2018г филиалы Испании и Белоруссии имели убытки - 198 000€ и -59 000€ соответственно.

В феврале 2018 я познакомился с Русланом.

Первое, что сделал Руслан, это провёл аудит работы.

Второе, предложил решение, которое было в 3 раза дешевле и в 3 раза быстрее.

Третье, вычистил наши самописные программы и на базе 1С создал единую для всего холдинга во всех точках мира программную систему.

Я из любой точки мира видел реальные показатели по всем странам.
Сокращение на ФОТ по итогу составило за год более 25 000 000₽.
А главное, к августу 2018 все филиалы были рентабельны.

Следующим этапом нашей работы с Русланом была защита информации, доступов, серверов и ВАЖНЕЙШИЙ блок - БЕЗОПАСНОСТИ!!!

Те, кто имеет крупный бизнес, поймут. Прибыльность и безопасность, по моему опыту, главные составляющие успешных проектов. И первое и второе нам обеспечивает Руслан. Не люблю типичные слова благодарности, скажу просто: мы с 2018 сотрудничаем, и своё дело Руслан знает!
С ВАМИ БУДЕТ РАБОТАТЬ РУСЛАН ФРОЛОВ
УВЕЛИЧИЛ ОБОРОТ В 1,5 РАЗА
Вывел из кризиса 2 гостиницы в Европе (Испания/Италия)
Минимизировав ручной труд.
СЭКОНОМИЛ 60% на IT РАСХОДАХ,
Автоматизировал 4 крупные гостиницы Москвы, вывел из кризиса
СЭКОНОМИЛ 3 000 000 РУБ. В МЕСЯЦ
СОКРАЩЕНИЕ С 12% ДО 7% В СТРУКТУРЕ РАСХОДОВ
Автоматизировал компанию по ремонту одежды
В транспортном отделе (автопарк из 45 машин)
СЭКОНОМИЛ КОМПАНИИ 52% РАСХОДОВ
ПРОВОДИЛ СТАНДАРТИЗАЦИЮ
Гостиничного хозяйства республики Крым
УМЕНЬШИЛ клиенту ШТАТ бухгалтерии в 2 РАЗА
РАСХОДЫ УМЕНЬШИЛИСЬ НА 500 000₽/МЕС.
Десятки таблиц Excel и чатов трансформированы в единую систему коммуникаци
СОКРАТИЛ ПЕРСОНАЛ В 2 РАЗА
Результаты работы с клиентами
чтобы получить бесплатную консультацию для вашей ситуации в бизнесе.
Заполняйте форму
Черкасова Алина
Операционный директор «Милано - GB»
Мой опыт с другими айтишниками был таким: «килограммы» переговоров, а результат - неверно составленное техническое задание. Руслан Анатольевич помог подобрать и внедрить СРМ систему, результат - за 3 месяца масштабировали бизнес в 4 раза!

Прописали доп. программу, которая позволила АВТОМАТИЧЕСКИ СЧИТАТЬ сложную дифференцированную зп мастеров, результат - ЭКОНОМИЯ моего времени, прозрачность начислений для сотрудников, доверие персонала.

Интеграция приложений Яндекс.Касса, Life pay, tap on sber с СРМ-системой. Результат - четкая кассовая дисциплина, сокращение времени работы бухгалтера на 1/3.

Автоматизация маршрутов и контроля курьерской службы. Результат - СОКРАЩЕНИЕ в структуре РАСХОДОВ с 12% до 7%.

Десятки табличек трансформированы в единую систему, где по фильтрам можно в реальном времени видеть всю информацию. Результат - управленческие решения в моменте, СОКРАЩЕНИЕ административного персонала в 2 РАЗА.

Если объединить эффект от всего, что внедрили, мы имеем время и ресурсы, чтобы развивать новые направления химчистки и пошива новых изделий.
«…ЗА 3 МЕСЯЦА МАСШТАБИРОВАЛИ БИЗНЕС В 4 РАЗА...»
Заполняйте форму
чтобы получить бесплатную консультацию для вашей ситуации в бизнесе.
НИКАКИХ ОБЩИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ! ТОЛЬКО ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ
Разработанные именно под ваш бизнес
Заполняйте форму
чтобы получить бесплатную консультацию для вашей ситуации в бизнесе.
Наши специалисты полностью погрузятся в ваш бизнес, чтобы понять его работу до мельчайших подробностей.
Мы найдем "слепые зоны", которые вы сейчас не можете контролировать, и подберем решения, которые позволят вам узнавать, что в них происходит в 1 клик.
Вы узнаете, на каких этапах работы происходит воровство и потеря денег.
Защитим данные о работе вашей компании, чтобы ни один из сотрудников не мог слить важную информацию вашим конкурентам.
Вы поймете, на каких участках работы сотрудники могут брать "откаты". Мы предотвратим и искореним все возможности и лазейки, чтобы это для них было невозможно.
Вы будете видеть, сколько ваши сотрудники тратят времени на перекуры, а сколько действительно работают.
Наталья Кочеткова
Финансовый директор гостиницы «ЦДТ», г. Москва
«…ЧЕРЕЗ ГОД ПОСЛЕ ВСЕХ ВНЕДРЕНИЙ НАШУ ГОСТИНИЦУ НАГРАДИЛО РБК...»
Спасибо большое Руслану за автоматизацию отделов и самой гостиницы в целом, с точки зрения it. Колоссальный прогресс в работе за счёт внедрения программных обеспечений, серверов и новых технологий, а это сэкономленные деньги, уменьшенные расходы и сокращенный штат, как результат.

1) Руслан был «переводчиком» между бухгалтерией и it отделом, раньше все просьбы по устранению технических неполадок были по телефону, а Руслан внедрил онлайн-платформу, где бухгалтерия писала все задачи со сроками для it отдела и эти задачи супер быстро выполнялись.

2) Мы уменьшили штат бухгалтерии в 2 раза (было 15 сотрудников, осталось 8). Соответственно, расходы на отдел бухгалтерии также уменьшились на 500,000₽!

3) Внедрена была система общепита и синхронизирована с 1С бухгалтерией. Как результат - калькуляция блюд. Мы начали учитывать затратную часть на закупку товара и четко видели если были кражи на кухне.

4) Руслан сегментировал нам все отчеты по отделам и сделал их онлайн, таким образом сотрудники каждый вечер не занимались заполнением бланков с отчетами, а данные уже автоматически улетали руководителям, это очень сильно ЭКОНОМИЛО ВРЕМЯ каждому.

5) Все продажи товаров и услуг гостиниц начали вестись онлайн (заселение гостей, рестораны, бары, ресепшн) и появилась реальная картина работы, а ночью все сливается в единую программу для бухгалтерии.... мы даже перестали проверять данные, т.к. по итогу цифры схлопывались!

6) Руслан нам полностью переписал 1С со своими программистами под каждый отдел с и нашими пожеланиями.

Через год после всех внедрений нашу гостиницу наградило РБК за лучшие показатели по финотчетам за год среди гостиниц Москвы. Я считаю, это заслуга и Руслана тоже.
Заполняйте форму
чтобы получить бесплатную консультацию для вашей ситуации в бизнесе.
Made on
Tilda